1. TREIBER UND TRENDS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.1 Digitalisierung

1.2 Globalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.3 Demografie und Arbeitskräfteangebot der Zukunft

1.4 Kultureller Wandel

2. SPANNUNGSFELDER DER ARBEITSWELT 4.0

2.1 Beschäftigungseffekte: Wandel von Branchen und Tätigkeiten

2.2 Digitale Plattformen: Neue Märkte und Arbeitsformen

2.3 Big Data: Rohstoff der digitalen Wirtschaft

2.4 Industrie 4.0 und die Interaktion von Mensch und Maschine

2.5 Zeit- und ortsflexibles Arbeiten: Jenseits der Präsenzkultur

2.6 Unternehmensorganisation: Strukturen im Umbruch

3. LEITBILD: GUTE ARBEIT IM DIGITALEN WANDEL . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. GESTALTUNGSAUFGABEN

4.1 Beschäftigungsfähigkeit: Von der Arbeitslosen- zur Arbeitsversicherung

4.2 Arbeitszeit: Flexibel, aber selbstbestimmt

4.3 Dienstleistungen: Gute Arbeitsbedingungen stärken . . . . . . . . . . . . . .

4.4 Gesunde Arbeit: Ansätze für den Arbeitsschutz 4.0

4.5 Beschäftigtendatenschutz: Hohe Standards sichern

4.6 Mitbestimmung und Teilhabe: Den Wandel partnerschaftlich gestalten

4.7 Selbstständigkeit: Freiheit fördern und absichern

4.8 Sozialstaat: Perspektiven für die Zukunft und europäischer Dialog .

5. ARBEIT WEITER DENKEN: TRENDS ERKENNEN, INNOVATIONEN ERPROBEN,
SOZIALPARTNERSCHAFT STÄRKEN